Nach einer präzisen Analyse des Einkaufsportfolios identifiziert SynerTrade Produktfamilien, die neu verhandelt werden können, evaluiert die Summe der möglichen Einsparungen und definiert für jedes Segment eine maßgeschneiderte Einkaufsstrategie.
1. Systematische Datenerfassung:
Identifizierung aller Ausgaben, die in den verschiedenen Abteilungen, Produktionsstätten und Unternehmensbereichen verstreut anfallen
Befragung der Einkäufer und Erfassung der Einkaufspraktiken, Erfassung der laufenden Verträge, lokaler Produkte oder Marktrestriktionen.
2. Abbildung und Analyse des kompletten Einkaufsportfolios:
Abbildung aller Einkaufstransaktionen
Identifizierung potenzieller Synergien zwischen allen beteiligten Parteien
3. Eruierung von Optimierungspotenzialen
Identifizierung aller Materialgruppen mit Einsparungspotenzial
Erfassung der potenziellen Einsparungen und deren Umsetzungsmodalitäten
Identifizierung von unternehmensübergreifenden Synergien
Zusätzliche Optimierungsmöglichkeiten (während der Erfassung zu präzisieren)
