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"La Direction Génerale de Precia Molen a fait appel à SynerTrade afin de lancer un projet d´optimisation sur les pricipaux achats de production. J´ai pu apprécié le fait ques les consultants de SynerTrade ont veillé à prendre en compte la réalité de Precia Molen avant d´initiert toute action qui pouvait mettre en cause le travail de fond déjà effectué par nos équipes achats internes. L´integration des équipes SynerTrade au sein de nos équipes s´est faite sans heurts. Un gros travail a ainsi été effectué afin de récupérer les informations nécessaires et réalisier une mission de fond et pérenne. Au final, les résultats sont bien là et nos premières commandes aux fournisseurs qualifiés, parfois aux fournisseurs historiques, avec des réductions de prix substantiels, ont été passées."

FLéo Le Clercq - Directeur Production et Achatsrançois Huon - Precia Molen

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"Dans le passé, à part SAP, peu de SI ou outils, pourtant disponibles, étaient utilisés. J’ai considéré que des outils comme les enchères inversées pourraient nous aider pour des achats, les plus standardisés ou ceux concernant un panel très large de fournisseurs. Nous avons réalisé notre première enchère au début de l’été, sur la plate-forme de SynerTrade, et allons monter en puissance."

François Huon - Directeur des achats stocks et production - JC Decaux

"Malgré une période difficile et la redistribution des priorités, nous allons poursuivre l’informatisation de notre processus de sourcing lancé en 2008 . Il serait dommage de laisser retomber la dynamique alors que nous avons retenu l’outil SynerTrade et que les équipes sont extrêmement motivées."

Géraldine Olivier - Directeur des achats groupe - Canal+

"Dès 2007, nous avons mis en place un outil spécifique. Nous avons fait adapter l’outil ProSource de SynerTrade employé pour les appels d’offres et l’évaluation des fournisseurs, en lui ajoutant des fonctionnalités. Les acheteurs y entrent leurs actions et leurs leviers, la mise à jour des économies se fait au fur et à mesure. Le système consolide automatiquement les économies par zone géographique et par business. Les acheteurs et les patrons d’achats sont satisfaits : nous avons développé un module d’analyse intéressant et puissant. Les services financiers travaillent parallèlement avec les acheteurs à la validation des résultats."

Patrick Roux-Vaillard - Directeur des achats groupe - Saint-Gobain
LDA - n°171 - Avril 2009"

"Pour notre outil d’e-sourcing, nous sommes ainsi passés, en juillet dernier, de la plate-forme d’Ariba à celle de SynerTrade. Pour cela nous avons conduit un appel d’offres. Ce changement, mené par notre cellule spécialisée, a été indolore pour les acheteurs."

Annick Gentès-Kruch - PSA Peugeot Citroën

"Avec l‘aide des Consultants Achats de SynerTrade, nous avons été en mesure de renégocier les termes et conditions contractuels avec nos 65 fournisseurs stratégiques, et cela en seulement 6 semaines. Nous avions déjà procédé à des renégociations avec ces mêmes fournisseurs, mais cette opération conjointe avec SynerTrade nous a permis d’obtenir de nouvelles baisses significatives de nos coûts."

Bernd Spetzke - Directeur Achats Groupe - Leifheit AG

"SynerTrade a été missionnée pour fournir un appui ainsi que son expertise dans le Sourcing sur un projet gouvernemental du Moyen-Orient, en Arabie Saoudite. Le travail de SynerTrade a englobé l’ensemble du processus de Sourcing EADS, depuis la clarification de nos besoins, la gestion de l’appel d’offres, l’étude et la collecte des présentations fournisseurs ainsi que de leurs offres, et jusqu'aux négociations des contrats en Allemagne et en Arabie Saoudite. Le travail très professionnel de SynerTrade a engendré d’excellents résultats pour EADS, autant sur la transparence que le périmètre de la mission, les délais ainsi que les coûts, et ce malgré un agenda et des obligations culturelles très exigeants."

Jan-Lars Hanz - Responsable Projet eSourcing Arabie Séoudite - EADS

"Depuis plus d‘un an, les groupe EPI bénéficie avec succès de l‘assistance de SynerTrade pour l‘ensemble de ses achats. Grâce à leurs équipes, EPI a déjà obtenu d‘importantes économies et amélioré significativement ses processus internes. Nous avons donc décidé de prolonger de plusieurs mois notre collaboration avec SynerTrade."

Jean-Jacques Strub - Président - EPI

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"Les PME ne disposent pas toujours de ressources humaines suffisantes pour procéder de manière régulière, à l’identification et la mise en compétition de fournisseurs. En automatisant la gestion d’appels d’offres, la solution d’eSourcing proposée par SynerTrade permet un gain de temps considérable pour l’équipe achat qui peut ainsi se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée."

Laurent Bourdier - Responsable de l’Audit Interne - Champagne Louis Roederer

"Notre démarche eSourcing avec SynerTrade répond à une exigence croissante de collaboration entre les différentes entités du Groupe LISI. Nous disposons désormais d’un excellent moyen de faire jouer les synergies et de partager les meilleures pratiques."

Serge Le Henaff - Directeur des Achats - LISI COSMETICS

"Nous avons choisi SynerTrade pour effectuer un changement radical de la Fonction Achats de notre entreprise."

Wolfram Hatz - CEO - Motorenfabrik Hatz

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"Notre objectif était de réduire nos coûts de 15 à 18%. Avec SynerTrade, nous avons réduit nos coûts de 25%."

Edwin Ehrhard - Directeur des Achats - Sirona

"C'est un outil absolument indispensable à la Fonction Achats, notamment pour égaliser et comparer les prix. En 2004, nous avons connu une croissance de 40%: sans l'ERP et la plate-forme de SynerTrade, nous n'aurions pas pu adapter les besoins de nos clients avec les capacités de nos fournisseurs avec autant de réactivité. De plus, la plate-forme permet d'amplifier les processus: il nous est en effet facile de communiquer rapidement avec 50 fournisseurs en cas de besoin."

Jérôme Bataille - Membre du Conseil d'Administration, Actionnaire et Directeur du Sourcing - Poclain Hydraulics

"L’utilisation de la plate-forme Talent basée sur la technologie de SynerTrade permet aux acheteurs de travailler plus rapidement et plus efficacement. Son adoption reflète la volonté délibérée de la SNCF de faire appel aux outils les plus innovants de gestion du marché."

Sébastien Laurent -Directeur Achats Activités Voyageurs - SNCF